企業主計畫(BOP)有效提升效率 皇家NTC商務中心解決老闆痛點
(特派員楊瑞宇報導) 無論是新創或成熟企業，老闆都必須做好企業主該做的組織架構，以確保公司的穩健發展；若老闆整天忙於日常營運，讓自己陷入「校長兼撞鐘」的困境，就顯示出這位老闆並未充分掌握企業主的職責。由台灣企管顧問界知名講師楊志忠顧問領軍的【企業主計畫(BOP)】，2023年3月1日至3日在皇家NTC會議中心舉辦「組織架構研習班」，就是要根本解決老闆的痛點。
商業環境競爭激烈，公司面對各種挑戰與困難，【企業主計畫】主張：唯有企業主學會「成為自己的企業顧問」，才是治標又治本的終極解決方案！而「組織架構」是最受低估與誤解的管理工具，企業主在研習班中學會組織架構的「真正」使用方式，同時也與其他同學進行交流，在整頓公司內部架構的同時，也能拓展網絡、尋找新商機。
「組織架構研習班」是專為中小企業主設計的培訓課程，內容包含：組織架構謬誤剝除、企業永續不可或缺的七大功能、提升效率的內部溝通模式，以及企業主真正的角色定位；目標是：協助中小企業主產出適合自己公司的組織架構，並以正確的方式導入公司，讓公司快速且永續發展。這也是該研習班持續進行並獲得極為好評的原因。讀者想進一步了解可搜尋「企業主計畫」，或點擊：www.boptaipei.com.tw
據瞭解，「組織架構研習班」場地選定坐落在台中頂尖商務精英集聚地—新市政中心的「皇家NTC商務中心」，具有最便捷的交通網絡及最豐沛的商務資源，其優質的場地提供舒適的環境，以及高規格的會議設備，明亮寬敞的空間，能有效提升企業主良好的學習環境。
經營管理是一項複雜且不斷變化的任務，如何維持高效率、提升工作滿意度，以及如何增加競爭優勢，一直都是企業主所面臨的挑戰。為了應對這些挑戰，越來越多人開始採用【企業主計畫(BOP)】七大部門的組織架構。
二代接班者朱先生表示：「自身接班有15年之久，一路走來跌跌撞撞苦樂參半，參加組織架構研習班後，有如醍醐灌頂，非常推薦大家來參加這個養份爆表的課程。」
朱先生指出，透過「組織架構研習班」，企業主可深入了解一個有效的運作模式與管理方法，並進一步研習如何增加員工的歸屬感和忠誠度，再透過有效的人力資源管理，便可提高企業的競爭力和長期的發展潛力，對企業的管理非常有幫助！朱先生也盛讚皇家NTC會議室環境優美，設備一流，學習效果良好。
據悉，設立於大台中最具地標性的商辦大樓『皇家NTC商務中心』，可以讓您輕鬆舉辦各類會議與活動，其優點包括：
■交通便捷–位處於台中新市政區商業地帶。
■客戶安心–高規大樓門禁管理。
■交誼休憩–擁有絕美景觀豪華氣派交誼廳，供客人休息時間使用。
■高規設備–完整的高規會議室設備,讓您的活動得到最大的支持。
■備受尊榮–舒適高質感裝潢，讓客戶備受尊榮。
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